为了促进我镇招商引资工作顺利进行，特对我镇今年所引进的项目建立项目协调督办制度。
一是确定督查督办内容，各有关部门将当月需完成的重点工作，提交招商引资办公室，办公室汇总后交党委会讨论，制定出各月工作任务安排表；月中来文需办理的，分管领导签到各有关部门并注明列入当月工作任务；二是落实督查督办职责。对各有关部门办理工作情况进行监督检查，对将到时限尚未办结的工作进行预告，对超过时限尚未办结的业务进行催办，对分管领导批办的业务及其他重要业务实行跟踪督办及协调处理督办；三是规范督查督办程序。对督查项目进行分解立项，形成了责任到人、分工协作、催办查办、报告反馈、责任考核的督查督办程序；四是严格督查督办项目的考核。实行责任考核，即对未按要求完成的督查督办事项或不对办理情况进行反馈的，必须对所有责任有关部门进行严格考核。考核后，对所承办内容仍未及时完成的，则加重考核，直至完成为止。招商引资办公室对各有关部门完成情况根据安排表逐项进行对照检查，如实记录，向各有关部门通报并纳入考核内容；五是各有关部门在下一个月召开的党委会上进行总结，如有没完成的说明理由，没有理由又没有完成的，则进行问责扣分。
